Conseiller stratégique · Architecte d'affaires · Coach
Plus de 20 ans à accompagner la haute direction, créer des ponts entre affaires et TI, et mobiliser des équipes pluridisciplinaires autour d'objectifs communs — au Canada, États-Unis et France.
Je suis conseiller stratégique, architecte d'affaires et architecte avec plus de 20 ans d'expérience. Mes clients et collègues me reconnaissent pour ma capacité à rassembler les personnes, à simplifier le complexe et à orienter les équipes vers l'essentiel.
Ma valeur ajoutée : créer des ponts durables entre les lignes d'affaires et les TI, accompagner les gestionnaires dans leurs décisions les plus importantes, et mobiliser des groupes pluridisciplinaires autour d'objectifs communs.
J'interviens autant auprès de la haute direction — présentations exécutives, planification stratégique, budgets — que sur le terrain, aux côtés des équipes d'architecture, de développement et d'exploitation.
Maîtrise en ingénierie, réseaux télécoms — IMT Nord Europe, France (1999)
Spécialisation : Conception et gestion des systèmes d'information
Français — maîtrise
Anglais — avancé (professionnel)
Coach de start-up au Coopérathon · Cours d'informatique · Guignolée · Croix-Rouge canadienne · Escrime Roussillon
Appui direct à la haute direction dans la préparation de dossiers complexes, la prise de décision stratégique et la communication exécutive. Coaching orienté résultats.
Mise en place de groupes pluridisciplinaires, identification de synergies et renforcement de la confiance entre équipes affaires, TI et architecture.
Élaboration de feuilles de route technologiques, cadres de gouvernance, budgets pluriannuels et positionnements alignés sur les objectifs d'affaires.
Modélisation des processus, amélioration des pratiques, rédaction de principes et normes. Maîtrise des frameworks TOGAF, Zachman, BPMN.
Études d'opportunité et de faisabilité, état des lieux et recommandations, alignement des solutions technologiques aux besoins réels des organisations.
Formation des équipes, développement des compétences, veille technologique et partage de connaissances dans des environnements multidisciplinaires.
Soutien direct à une directrice principale responsable de plus de 400 personnes (API bancaires). Pilotage de dossiers transversaux : virage API, mise à jour des profils RH des développeurs, optimisation des coûts d'infrastructure. Liaison entre équipes opérationnelles et architectes technologiques pour les guichets intelligents. Référent auprès des auditeurs internes.
Mandats en stratégie TI et architecture d'entreprise pour Hydro-Québec, Desjardins, Bell, AD Prévost, Tourisme Montréal. Développement d'affaires, réponses aux appels d'offres, gestion des équipes et assurance qualité. Livraison d'infrastructures complexes chez Bell et CGI, regroupant une quinzaine de ressources spécialisées.
Conseil chez Alstom Transport, Giat Industries et Mack Trucks.
Mandats auprès d'Auchan Information Technology Group. Création d'une filiale régionale et gestion du partage de connaissances.
Vous cherchez un conseiller stratégique capable d'accompagner vos gestionnaires, créer des liens entre vos équipes et faire avancer vos dossiers complexes ? Je serais ravi d'échanger.